Agile-þjálfun

Hvernig get ég treyst mér til þess að ganga inn í hvaða aðstæður sem er og vitað að ég mun ráða við þær?

Þetta er kjarninn í minni Agile-þjálfun. Saman byggjum við þig upp sem leiðtoga (hvort sem þú ert með mannaforráð eða ekki) þannig að þú treysti þér til að takast á við alla þá óvissu og fækjur sem lífið og umhverfið okkar bíður upp á.

Algengar áskoranir leiðtoga í fyrirtækjum (þar sem óvissa og flækjur eru allsráðandi í umhverfinu) eru t.d.

Endalaus barátta milli "running the business" og "changing the business"
Þrátt fyrir langa vinnudaga upplifa þeir sig oft sem flöskuhálsa sem tefja fyrir breytingum og framkvæmdum
Þeir vita að lykillinn að árangri liggur hjá fólkinu þeirra en finna einhvernvegin ekki rétta skráargatið þrátt fyrir ítrekarðar tilraunir

Hvað er þá til ráða?

Við byrjum á byrjuninni - sem er staðan akkúrat í dag.

Ef þú veist ekki hvar þú ert getur þú ekki ratað á áfangastað

Ef við ætlum að finna réttustu leiðina fram á við þá verðum við að vita hvar við erum í dag. Við byrjum því að rýna í þig sem leiðtoga í dag, teymið þitt og umhverfið þitt. Finnum helstu áskoranirnar og sigrana. Svo byrjum við að skoða áfangastaðinn og varða leiðina fram á við og finna út hvað þarf til þannig að þessi leið nái fram langtímaárangri.

Ertu forvitin/n?

Einstaklingsmiðuð nálgun út frá styrkleikum, færni, hæfni og umhverfi hvers og eins

Nálguninn byggir á blöndu af markþjálfun, handleiðslu, greiningu og fræðslu.

Ef þú breytir engu - breytist ekkert!

Hvað er andstæðan við flöskuháls?

Þrautsegja og seigla til að varða leiðina að langtímaárangri